En un entorno de cadenas globales que denotan fragilidad, las empresas se tornan más vulnerables a una amplia gama de amenazas, desde desastres naturales y crisis sanitarias hasta conflictos geopolíticos, ciberataques y disrupciones logísticas. Estos riesgos no solo afectan la continuidad operativa, sino que también pueden comprometer la reputación, la rentabilidad y la capacidad de respuesta al cliente. Es por ello que resulta fundamental tener un control de todas esas amenazas para luego diseñar una estrategia que permita mitigar cualquier incidente.
Es un tema recurrente en el ámbito académico que busca su implementación en el mundo de los negocios internacionales. Debemos estar preparados para enfrentar y dar una rápida respuesta a esos riesgos a lo largo de toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta los consumidores finales.
Objetivo:
Adquirir los conocimientos necesarios para diseñar estrategias de mitigación y contingencia frente a los riesgos del proceso logístico.
Contenidos:
- Planeamiento estratégico
- Definición y clasificación de riesgos
- Identificación de riesgos en la cadena logística
- Matriz de riesgos
- PRM
- SCRM
- Estrategias de mitigación y contingencia
- Costos de prevención
Expositor:
Lic. Andrés Sliwa (Argentina)
Licenciado, Profesor de la Universidad de la Matanza en Argentina y Universidad Argentina de la Empresa, brindando cursos en temas de logística, comercio internacional y cadena de abastecimiento. Se ha desenvuelto y cuenta con experiencia con mas de 14 años de experiencia. Socio y Director Operativo en la empresa SLW SRL Empresa de transporte y logística, especializada en el transporte terrestre de larga distancia. Contando con flota propia de camiones de gran porte.