Evento

GS1 Chile te invita a ser parte del Programa Internacional de Desarrollo Gerencial en Cadena de Valor 2023, el cual te permitirá conocer tendencias y realidades internacionales y desarrollar así nuevas competencias para tu organización.

Se trata de nueve módulos independientes, que se realizan a través de la plataforma Zoom, y están a cargo de destacados profesionales latinoamericanos.

Inicia el 09 de marzo (de 11 a 15 hrs. Chile)

Valores: El programa completo tiene un valor de 30 UF por empresa y 4 UF si se quiere tomar sólo un módulo. Los usuarios GS1 Chile tienen 50% de descuento.

Módulo 1
Revalorización del Control Interno
23 de febrero 11:00 am a 15:00 pm Chile

Objetivo general: adquirir los conocimientos para implementar, evaluar y certificar los controles internos implementados con la mejor utilización del recurso asignado.

Dirigido a: directores, gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Importancia del control interno: ventajas del control interno.
• Pasos para implementar un sistema de control interno: implementación y fortalecimiento de un sistema de control interno.
• Evaluación del control Interno: metodología para evaluación y optimización de un sistema de control interno.

ING. Juan Tabarini
Experto de Guatemala se ha desempeñado como gerente en las áreas de auditoría, finanzas, administración servicio al cliente, riesgos y cumplimiento, monitoreando procesos dentro de la región centroamericana, tanto a nivel de control, como operativos, financiero y de índole regulatorio con más de 20 años de experiencia en el sector de banca.

Módulo 2
Pilares de Liderazgo
23 de marzo

Objetivo general: los pilares de liderazgo es un taller vivencial, en el que analizaremos técnicas de liderazgo empoderador, temas relevantes para nuestra empresa, y más importante, para los equipos y personas con las que interactuamos y/o lideramos.

Dirigido a: directores, gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Definiciones de líder
• ¿Qué separa al jefe del líder? Y ¿Cuándo se necesita uno y cuándo el otro?
• Pilares de liderazgo: proveer claridad, construir alineamiento y ser campeón de la ejecución.
• La importancia de la capacidad, la autonomía y la conexión en el liderazgo.
• Estilo de líder (según tu perfil DISC) y cómo usarlo al máximo.
• ¿Qué hace que un equipo funcione o no?
• Herramientas del líder y optimización de un sistema de control interno.

LIC. David Aguilar
Desempeñándose como gerente en las áreas de auditoria, finanzas, administración, servicio al cliente, riesgos y cumplimiento monitoreando procesos dentro de la región centroamericana, tanto a nivel de control, como operativos, financieros y de índole regulatorio con más de 20 años de experiencia en el sector de banca.

Módulo 3
Lean six sigma en la productividad empresarial
20 de abril

Objetivo general: Sei Sigma (también conocido por su nombre en inglés Six Sigma o Lean Six Sigma) es un programa destinado a mejorar la calidad de los procesos de una organización. El objetivo principal es estandarizar los procesos reduciendo la variabilidad.

Dirigido a: directores, gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Mejorar la satisfacción del cliente.
• Reducir tiempo de ciclo.
• Mejorar capacidad y producción.
• Reducción de defectos totales.
• Mejorar el flujo del proceso.
• Reduce la cadena de desperdicio.
• Cultura de cambio.

IBQ. Edgar Origel Arrache
Experto de Guatemala ingeniero bioquímico en alimentos especializado en procesos de alimentos, se ha desempeñado como como asistente senior gerente de aseguramiento de calidad, director de aseguramiento de calidad e inocuidad, gerente del programa Lean Six Sigma.

Módulo 4
Gestión sistémica del error y su impacto en la mejora organizacional
23 de mayo

Objetivo general: consigue plasmar la organización como un conjunto integrado, conformado por partes, que se relacionan entre sí, a través de una estructura dentro de un entorno determinado, con lo que se conseguirá detectar con eficacia la problemática y los procesos de cambio que integralmente a nivel de personas.

Dirigido a: directores, gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Modelo del Queso Suizo: Modelo de gestión sistémica propuesto por James T. Reason de la Universidad de Mánchester.
• AMFE: Análisis modal de fallas y efectos, para determinar de antemano las posibles fallas que puede presentar un proceso.
• DoE: Diseño de Experimentos, para la corrección de procesos que se han comportado de formas diferentes a las esperadas, o presentan sesgos respecto a lo planificado.
• DoT: Diseño de Tolerancias, para conseguir producciones económicamente eficientes, sin detrimento de las especificaciones del cliente, ni de las capacidades del productor.

ING. Emersson Ceron
Experto de El Salvador se ha desempeñado como catedrático titular para las maestrías en administración de empresas, gerente de aseguramiento de calidad, jefe de textil y calidad de telas, coordinador de área de impresión digital, supervisión en el área de producción de tintorería y acabado.

Módulo 5
La ciencia de datos aplicada a centros de distribución
22 de junio

Objetivo general: la ciencia de datos ofrece en la actualidad una nueva y perspectiva en la transformación de los negocios, capturando sosteniblemente la atención de usuarios, profesionales e investigadores en las áreas de marketing y finanzas, abriéndose también ahora un sin número de posibilidades en las áreas de supply chain y logística, para el desarrollo profesional.

Dirigido a: directores, gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Evaluación de productividad a través del diseño y análisis de experimentos (DOE).
• Modelos de Clusterización para optimizar el diseño de planta en CEDI.
• Análisis avanzado de factores para identificar las causas de diferencias de inventario.

ING. José Miguel Ugalde
Experto de Costa Rica, ingeniero industrial, trabajó para Auto Mercado 12 años, en las áreas de comercial y logística, desempeñándose en esa última área como encargado de proyectos logísticos, administrador de centro de distribución e ingeniero de abastecimiento. Actualmente es Líder de Logística y a lo largo de los últimos 8 años en GS1, ha sido asesor en logística de empresas del sector de consumo masivo, salud e instituciones de gobierno; además, responsable del diseño y ejecución de estudios especializados en el sector retail.

Módulo 6
Herramientas para la optimización estratégica de procesos
20 de julio

Objetivo general: la clave para el éxito de tu empresa está en tener una buena planificación estratégica. En el mundo de los negocios, por más simple que parezca una tarea, es importante establecer un plan: definir qué se quiere lograr y a través de qué acciones concretas.

Dirigido a: directores, gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Conceptos básicos de procesos.
• Análisis de la cadena de valor.
• Eventos Kaizen y Kaizen Blitz.
• Herramientas de mejora.
• Metodología DMAIC.

ING. Geralia Antigua Alcantára
Experta de República Dominicana, Ingeniera Industrial con experiencia profesional y máster Oficial en dirección de proyectos, máster en gestión de la calidad y reingeniería de procesos, experiencia profesional en herramientas y metodologías lean, análisis de riesgos, proyectos de mejora continua, líneas de fabricación y transformación de procesos de negocio, supervisión y sistema de calidad en industria regulada. Liderazgo demostrado, orientado a resultados y excelente desempeño en trabajo bajo presión, autodirigido, productivo, organizado, creativo y eficiente.

Módulo 7
Estrategias de mercado en la cadena de valor
17 de agosto

Objetivo general: el objetivo de la cadena de valor es identificar y mejorar tu ventaja competitiva en el mercado a través de un estudio Interno de tu empresa. Esta herramienta te ayuda a identificar qué actividades generan valor en tu empresa.

Dirigido a: directores. Gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Introducción a la nueva logística.
• Tendencias y casos de éxito.
• Desafíos operativos de las cadenas globales.
• Nuevas tecnologías y transformación digital.

LICDA. Pilar Lamana
Experto de Chile, ingeniera con experiencia como gerente de logística regional en división de supermercados, gerente de distribución y comercio exterior, actualmente se desempeña como consultora individual.

Módulo 8
Compras en la cadena de abastecimiento
21 de septiembre

Objetivo general: en los últimos años, el sector de abastecimientos ha cobrado un papel fundamental en los procesos logísticos de las empresas. Se evidenció que la competitividad de éstas comienza en estos primeros eslabones de la cadena logística.

Dirigido a: directores, gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Abastecimiento estratégico.
• Costo total de adquisición.
• Uso de herramientas.
• KPI's del sector.
• Compras centralizadas v/s descentralizadas.
• Selección de proveedores.
• Estrategias de negociación.
• Diseño de un plan anual.

LIC. Andrés Sliwa
Experto de Argentina. Profesor universitario de la Universidad de la Matanza en Argentina y Universidad Argentina de la Empresa. Brindando cursos en temas de logística, comercio internacional y cadena de abastecimiento. Se ha desenvuelto y cuenta con una experiencia de más de 14 años. Socio y director operativo en la empresa SLW SRL, empresa de transporte y logística, especializada en el transporte terrestre de larga distancia. Contando con flota propia de camiones de gran tamaño.

Módulo 9
Nuevas tendencias de mercadeo en la cadena de valor
26 de octubre

Objetivo general: la cadena de valor en marketing y ventas es un modelo de negocio que describe todas las actividades necesarias para crear un producto, servicio o experiencia. Su objetivo es aumentar la eficiencia de los procesos para que la empresa pueda ofrecer el mayor valor al cliente por el menor costo posible.

Dirigido a: directores, gerentes, áreas comerciales, así como ejecutivos y técnicos de todas las áreas de la organización.

Contenido:

• Introducción a la Investigación de Mercado.
• Buenas prácticas para la toma de decisiones.
• Estrategias omnicanales.
• Hábitos de consumo.
• Data Storytelling.
• Tendencias en el sector retail.
• Marketplaces integrados.
• Conexión Cliente-Marca.

LICDA. Perla Ciccone Estrella
Experta de República Dominicana. Licenciada en Marketing y especialista en la toma de decisiones basadas en data. Cuenta con más de 5 años de experiencia siendo parte de empresas de carácter nacional e internacional pertenecientes al sector retail, inmobiliario, servicios, entre otros. En dichas empresas, aplicando sus conocimientos de Marketing Digital a nivel estratégico y práctico, se ha destacado por sus aportes en pro del crecimiento y expansión basados en las mejores prácticas, centrándose en el público objetivo de cada una de ellas.